Dzięki kursowi poznasz m.in. powszechne błędy komunikacji w zespole, schematy i techniki komunikacji, dysfunkcje pracy zespołowej oraz style zachowań.
Kupuję dostęp!
Wiedząc to wszystko, zaprojektowaliśmy rozwiązanie, które powinien poznać każdy człowiek, zanim podejmie pracę wymagającą kontaktu z innymi ludźmi.
Rozwiązanie to ma prostą i wygodną formę… zobacz i oceń sam. My jesteśmy go pewni w 100%!
→ Ponad 5 godzin nagrań wideo.
→ Ujęcie tematu komunikacji z dwóch stron: inżynierskie podejście Tomka połączone z biznesowym spojrzeniem na komunikację w zespole Ewy.
→ Przemyślaną kolejność informacji.
→ Bardzo konkretny (a nie rozdmuchany) program z zakresu komunikacji.
→ Ponad 20 stron materiałów wdrożeniowych.
→ Dostęp do testów, którymi diagnozujesz zespół, w którym jesteś.
→ Prosta forma, rozmowy dwóch ludzi, którzy w przystępny sposób mówią o komunikacji.
→ Liczne odwołania do literatury oraz wskazania dodatkowych materiałów w postaci filmów.
→ Wiedza podzielona na części, porcjowana w przemyślanych układach treści.
Do zobaczenia!
Ewa i Tomek
Opinie uczestników na temat kursu:
Przede wszystkim uzmysłowiłem sobie jak bardzo nieświadomy byłem w tej dziedzinie i jak wiele mógłbym zyskać zawodowo mając zarys tej wiedzy wcześniej.
Analiza typów osobowości w zespole (i otoczeniu) dużo daje pod kątem organizacji i realizacji zadań. Macierz asertywności zmusiła mnie za to do autorefleksji :) .
Wydaje mi się że mimo wszystko najistotniejsze jest właściwe przekazywanie informacji zwrotnej.
Nie jest prostym przestawienie się na taką formę komunikacji ale jak Państwo wspomnieliście należy praktykować i starać się wprowadzać to w życie (nie tylko zawodowe).
Podsumowując, kurs bardzo mi się podobał zarówno pod kątem treści jak i formy. Wiele przykładów i sytuacji było jakby wyjętych z moich doświadczeń zawodowych, tych przyjemnych jak i stresujących – jak się okazało czasami niepotrzebnie.
Przerobiłam ostatnio bardzo wartościowy kurs na temat komunikacji i chciałabym się nim z Wami podzielić.
Naprawdę dobra robota, świetnie opisane narzędzia i masa praktycznych przykładów. Polecam!
I jeszcze raz dziękuję Tomasz Utkowski za tę dawkę wiedzy. ;)
O autorze
Ewa Załupska jest trenerem współpracującym z firmami związanymi z różnymi branżami. Absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, doktorantka tejże uczelni oraz wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.
Specjalizuje się w szkoleniach, coachingu, konsultacjach i mentoringu dla osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, liderów zespołów, handlowców, księgowych. Projektuje programy rozwojowe dostosowane do potrzeb indywidualnych uczestników szkoleń oraz całych firm, z takich zakresów, jak: zarządzanie projektami, zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie i projekcie, usprawnianie organizacji i procesów wewnątrz niej, zarządzanie sprzedażą, rozwój kompetencji miękkich (m.in. budowanie zespołu, komunikacja, wystąpienia publiczne, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów).
Do tej pory współpracowała z takimi firmami, jak: EY (Ernst&Young), HEICHE Polska, EXTRADOM, MUBEA Automotive, Piekarnia Familijna, ARGOS Translations, RONAL Poland, Silesia Plastic, Liugong Dressta Machinery, Kompozyty, TELFORCEONE i wiele innych.
Tomasz Utkowski jest założycielem Akademii EMC / EMC for Business, trenerem i konsultantem EMC.
Swoje doświadczenia i wiedzę zdobywał w jednym z największych laboratoriów EMC w Polsce. Uczył się od najbardziej doświadczonych osób. Swoją wiedzę i doświadczenia zaczął przekazywać i edukować osoby z przemysłu. Tak powstała idea Akademii EMC dla biznesu, dla przemysłu (EMC for Business).
Od kilku lat prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu badań EMC i rozwiązywanie problemów. W jasny i zrozumiały sposób mówi o skomplikowanych wnioskach płynąc z równań Maxwella.
Zobacz, jak Tomasz przekazuje wiedzę z wykorzystaniem materiałów wideo, wchodząc na jego kanał YT: https://www.youtube.com/channel/UCZ65QjX3cBKkdM17eGDSAYA.
Regulamin | Polityka Prywatności | Utworzono w WebToLearn