3 WYMIARY LIDERSTWA - lider, zespół, organizacja

Zapraszamy na pokaźną dawkę wiedzy w nurcie liderstwa transformacyjnego.

Kupuję dostęp!

BYCIE LIDEREM W ORGANIZACJI NIE JEST PRZYPADKOWYM ZADANIEM.
TO WYZWANIE, KTÓRE CODZIENNIE NIESIE ZA SOBĄ SPORY
WACHLARZ DOŚWIADCZEŃ.


OD NAS ZALEŻY, JAK STAWIMY TYM WYZWANIOM CZOŁA... 

 

Uwaga! W cenie szkolenia obowiązują dwugodzinne konsultacje online "1 na 1" z Tomaszem Utkowskim, celem m.in. wyjaśnienia niejasności dotyczących materiału zawartego w kursie.


Zapraszamy na pokaźną dawkę wiedzy w nurcie liderstwa transformacyjnego.

Są to 3 uzupełniające się nagrania spotkań (każde trwające 2 godziny), podczas których poruszone zostaną tematy świadomości lidera, zarządzania zespołem oraz skuteczności w działaniu na tle całej organizacji. 

 

W tym produkcie znajduje się:

  • MODUŁ I – LIDER
    2 godziny
  • MODUŁ II – ZESPÓŁ
    2 godziny
  • MODUŁ III – ORGANIZACJA – REALIZACJA PORTFELA PROJEKTU
    2 godziny
  • Patrząc w stronę jutra - skuteczny lider zespołu R&D - webinar z Ewą Załupską (KROK)
    01:03:27
  • Świadomy dobór pracowników w R&D - webinar z Ewą Olszak-Dyk (Tallento)
    01:00:49
  • Webinar EMC - zarządzanie projektami w zespołach inżynierskich
    01:23:26

O autorze

Ewa Załupska, Ewa Olszak-Dyk, Tomasz Utkowski

Ewa Załupska jest trenerem współpracującym z firmami związanymi z różnymi branżami. Absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, doktorantka tejże uczelni oraz wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.

Specjalizuje się w szkoleniach, coachingu, konsultacjach i mentoringu dla osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, liderów zespołów, handlowców, księgowych. Projektuje programy rozwojowe dostosowane do potrzeb indywidualnych uczestników szkoleń oraz całych firm, z takich zakresów, jak: zarządzanie projektami, zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie i projekcie, usprawnianie organizacji i procesów wewnątrz niej, zarządzanie sprzedażą, rozwój kompetencji miękkich (m.in. budowanie zespołu, komunikacja, wystąpienia publiczne, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów). 

Do tej pory współpracowała z takimi firmami, jak: EY (Ernst&Young), HEICHE Polska, EXTRADOM, MUBEA Automotive, Piekarnia Familijna, ARGOS Translations, RONAL Poland, Silesia Plastic, Liugong Dressta Machinery, Kompozyty, TELFORCEONE i wiele innych.

 

Ewa Olszak-Dyk jest trenerem biznesu oraz HR-owcem z wieloletnim doświadczeniem w pracy z branżami: automotive, usługową, IT i produkcyjną.

Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń oraz doskonaleniu procesów HR-owych. Poszukuje usprawnień w zakresie strategii personalnej, proponuje programy rozwojowe, pomaga budować skuteczne zespoły pracowników i dobierać odpowiednich pracowników na wybrane stanowiska. Ponadto skutecznie rekrutuje kandydatów na stanowiska kierownicze - w oparciu o metodę assessment / development center.

 

Tomasz Utkowski jest założycielem Akademii EMC / EMC for Business, trenerem i konsultantem EMC.

Swoje doświadczenia i wiedzę zdobywał w jednym z największych laboratoriów EMC w Polsce. Uczył się od najbardziej doświadczonych osób. Swoją wiedzę i doświadczenia zaczął przekazywać i edukować osoby z przemysłu. Tak powstała idea Akademii EMC dla biznesu, dla przemysłu (EMC for Business).

Od kilku lat prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu badań EMC i rozwiązywanie problemów. W jasny i zrozumiały sposób mówi o skomplikowanych wnioskach płynąc z równań Maxwella.

Zobacz, jak Tomasz przekazuje wiedzę z wykorzystaniem materiałów wideo, wchodząc na jego kanał YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCZ65QjX3cBKkdM17eGDSAYA.

Do dzieła!

Chcę otrzymać dostęp do nagrania!

Regulamin | Polityka Prywatności | Utworzono w WebToLearn